海底捞涨价，我是捞不动了

红星美凯龙，海底自营+战略合作红星美凯龙目前家居物流运作模式以自营+战略合作为主，海底近年来红星美凯龙先后与居家通、蚁安居等专业家具物流企业签署战略合作协议或战略投资合作，共同致力于家居供应链服务网络的建设，推动家居供应链的智能升级，提升卖场的服务及消费体验。

传统的家具，捞涨捞多是木制家具，许多木材本身就是中药，具有祛疾除疴的特殊疗效。故宫博物院馆员门昕宁发言红古轩营销总监杨晶表示，海底每一个行业与市场的存在都存在其必然性，海底然而根据有关报告来看，红木家具的整体份额是有所下降的，因此，红木行业作为服务高端人群、服务高净值人群的行业，不仅要思考如何提高产品本身的价值，更要思考如何提高产品的附加价值。

因此，捞涨捞中山产区可以结合自身的产品特点以及多年成就的文化底蕴，捞涨捞在品牌设计、制作工艺、原材料等方面下功夫，打造出产区在新时代的特色风格，从而吸引消费者的目光。中山作为全国最早的红木生产基地，海底应该找准自身发展定位，海底重塑竞争力，中山产区各企业应根据企业自身DNA进行区别定位，形成差异化发展，达到同业共振。东成红木研究院院长谢巧明发言高级工艺美术师、捞涨捞国方家居董事长陈新平表示，捞涨捞去年对外开放的中国国家版本馆选用红木木作建设，这不仅彰显了红木的魅力，更证明了红木文化的重要地位。

故宫博物院副研究馆员刘林琳发言故宫博物院馆员门昕宁表示，海底从今日的参观中看得出广作兼收并蓄的特点以及广作家具存在的无限可能，海底从消费者的角度出发，认为当前信息化发展异常迅速，如何在发展过程中保持边界，确定企业的风格与独特性，是中山产区找准自身定位的可能的思考方向。广东省工艺美术大师、捞涨捞鸿庭轩红木创始人陈戴青发言御华轩红木董事长楼瑞强表示，捞涨捞无论环境如何变化，都应该静下心来思考积淀，厚积薄发，通过正确的角度和思维方式，企业可以在不可控制的环境中保持初心，为长期发展打下基础。

讨论话题分别是：海底话题1：海底当前红木家具市场，最不缺的是什么？最欠缺的又是什么？话题2:在供大于求的市场中，中山红木产区如何找准自身定位？如何重塑竞争力？话题3:既然环境无法改变，企业能做的是什么？在挑战中，经营者最重要的是什么？中山红木产区调研交流活动现场吴赤宇会长表示，产区政府的扶持力度与产业发展是成正比的，他呼吁红木行业协会多为行业发展发声，各红木企业也应更加紧密协作，壮大中山红木产区的势能。

11月13日，捞涨捞故宫博物院英才计划周京南研究员一行走进广东中山红木产区，与中山红木名企代表、行业精英围绕红木产业发展召开座谈会。海底苏州德品医疗科技股份有限公司创建于2003年,坐落于太湖之滨的国家级医疗器械产业园,是国内智慧医疗护理系统整体解决方案的领航者。

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